Je me présente :
J’ai la chance d’avoir un parcours professionnel très riche qui m’a permis de découvrir plusieurs métiers et c’est riche de ces diverses expériences que je peux aujourd’hui accompagner mes différents clients en tant que coach agile. J’ai débuté ma carrière juste après l’explosion de la bulle internet comme développeur, puis j’ai eu cette folle opportunité de découvrir le métier de directeur de ma propre agence de communication interactive (à l’époque cela sonnait bien). De nombreux projets furent des succès mais j’ai également connu des échecs. Ces derniers ont su me forger de manière profonde et durable sur différents aspects tels que la relation client, la négociation contractuelle, le budget, la planification, l’engagement des équipes, … et m’ont poussé à remettre quotidiennement en question mes propres croyances. Les répercussions de la réussite ou de l’échec d’un projet lorsque l’on est 100% engagé, peuvent être multiples. C’est à compter, de la moitié des années 2000 que l’agilité est devenue non pas une mode mais une philosophie personnelle et professionnelle. L’agilité n’est pas une fin en soit, mais un moyen d’atteindre quelque chose !
C’est à cette période que notre agence est devenue éditrice d’un produit permettant de créer des sites e-commerce. (à l’époque cela ne courrait pas les rues); notre démarche produit nous permettait de répondre aux besoins des clients, nous apprenait à travailler de manière incrémentale et itérative, mais elle nous permettait surtout de délivrer de la valeur auprès de nos utilisateurs ! Cette écoute était importante, c’était NOTRE produit et ce produit nous faisait vivre!
Par la suite de nombreuses expériences en tant que directeur de projets dans les domaines bancaire, sportif, associatif, ministériel, ferroviaire, énergique … ont aiguisé d’avantage encore mes approches dites agiles … non seulement dans les pratiques mais aussi dans la manière d’ aborder les problématiques .
Mes nombreuses années en tant qu’entrepreneur dans différents secteurs comme le e-commerce, le recrutement, le freelancing et le conseil en organisation pour les entreprises ont su me construire ce bagage qui me permet aujourd’hui d’accompagner les organisations .
L’intégralité des coaching que je fais sont basés sur de véritables expériences, vécues personnellement ! La théorie c’est bien, mais la pratique avec de vraies expériences… c’est encore mieux.
Dans quel cas faire appel à moi :
- Vous cherchez à soutenir votre efficacité opérationnelle
- L’agilité résonne en vous et vous souhaitez créer une dynamique engageante auprès de vos équipes
- Vous souhaitez démarrer une transformation agile qui donne du sens
- Vous avez des difficultés à créer des objectifs impactants
- Vous avez la volonté de créer un produit à forte valeur ajoutée
- En tant que manager, vous avez besoin d’engager et de responsabiliser vos équipes
- Vous avez besoin de vous former au management, à l’agilité ou à la facilitation
Ce que je vous offre
Un accompagnement sur mesure basé sur un état désiré que vous souhaitez atteindre. Cet état désiré, c’est l’objectif que vous souhaitez transcender. C’est votre eldorado ! Ensemble construisons le chemin que vous pourrez emprunter en toute sérénité.
Mon approche dans l’accompagnement
J’interviens en direct avec vous sur une approche pragmatique, orientée sur les impacts que vous souhaitez obtenir. Le fameux état désiré !
Mon approche est basée sur trois piliers : la régulation, l’opération et la formation
Les bénéfices que vous pourriez obtenir avec l’agilité :
- Un Time to Market qui s’améliore
- Un meilleur partage de l’information
- Des interactions positives et boostantes dans vos organisations
- Un engagement plus important des équipes
- La diminution des effets top-down
- La satisfaction de ravir vos clients
- L’accueil des changements difficiles
- La création d’un environnement motivant
- Des produits avec des impacts inspirants
- De la qualité à tous les étages
- Une simplification de vos façons de faire
- et surtout … des interactions humaines permettant à vos équipes de se dépasser !
Mon petit plus ? La facilitation compulsive dans toutes les interactions. La facilitation c’est l’art de réunir des gens, afin de répondre collectivement à un enjeu commun connu et reconnu de tous !
Mais ?
Il y a plutôt des « oui et » ; oui et, si tout devient possible, à quoi les autres verront que notre collaboration aura été un succès ?
Et maintenant que faire ?
Prenons rendez-vous ensemble pour discuter
“Dis-moi et j’oublierai, montre-moi et je me souviendrai, implique-moi et je comprendrai”
Confucius
Pour résumer , je suis coach agile, facilitateur et formateur. Au plaisir d’en parler.
Je suis aujourd’hui fondateur du cabinet Insuffle, créateur d’espace de mouvement.
Je vous invite à découvrir ici mon parcours, mon CV ou mieux encore mon profil Linkedin 🙂
#coaching #agile #facilitation #organisationnel #management